编者按：
在多元化职场环境下，不同世代员工在沟通方式、工作习惯与职业期待上的差异，正成为企业管理中的重要课题。本次课程将结合真实职场场景，帮助管理者深入理解多世代团队的特点与需求，并掌握更有效的沟通与领导策略。课程内容兼具实务性与启发性，适合希望提升团队协作、员工参与度与人才保留能力的专业人士参加。
正文如下：
【课程通知·英文在线】管理多世代团队2026年6月22日
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管理多世代团队 managing multiple generations |
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时间 |
2026年6月22日（星期一）10:00-11:00（北京时间） |
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形式 |
在线课程，课程注册链接将在报名成功后发送至会员预留邮箱 |
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学分 |
1.0，课程结束后，会员可登录全球官网，点击“cpd records ”查询学分 |
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讲师 |
凯伦·柯顿（karen kirton） |
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语言 |
英语 |
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费用 |
会员：$100.00 （会员经由中国办公室报名免费参与）
非会员：$150.00 |
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报名 |
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课程内容 |
本课程通过webinar.net平台举行，课程录音有效期12个月，报名成功后请按照邮件中提示的详细信息操作。点击此处了解课程英文详细信息。
在当今环境下，越来越多的会计师事务所正在管理由不同代际员工组成的团队。不同世代在沟通方式、职业发展期望以及工作模式上的差异，往往容易引发误解与挫折，也给企业在激烈的人才竞争中吸引和留住优秀人才带来挑战。
本次课程将从实践角度出发，深入探讨代际差异在工作中的具体表现，以及管理者可以采取的有效应对方式。不同于依赖刻板印象的传统观点，我们将分析这些差异背后的真实驱动因素，并帮助您调整管理与沟通方式，从而更好地激发团队潜力。课程结束后，您将掌握一系列简单且可落地的策略，用于优化沟通、增强团队协作，并充分发挥不同代际成员的优势。
您将了解如下内容： - 当代职场代际结构概览 - 常见认知与刻板印象—及其潜在风险 - 代际差异的真实驱动因素分析 - 如何在不同代际中吸引并留住人才 - 不同代际的沟通偏好及应对方式 - 管理和激励多代际团队的实用策略 - 建立对自身沟通风格与偏好的认知
学习收获 通过本课程，参与者将能够更清晰地理解代际差异，并掌握切实可行的沟通与领导方法，从而有效减少团队摩擦、提升员工参与度，并增强关键人才的留任能力。
适合人群 本课程适合公共执业会计师、事务所负责人以及团队管理者，尤其是正在管理多代际团队、希望提升沟通效果、增强员工参与度并优化团队绩效的专业人士。
认识讲师凯伦·柯顿（karen kirton） 凯伦·柯顿是一位专注于领导力与职场文化的演讲者，致力于帮助领导者打造高参与度、高绩效的团队。 她创立了 amplify hr，坚信当员工获得支持并与企业战略保持一致时，企业便能实现持续增长。凯伦拥有商业与心理学学位，并拥有超过20年的人力资源经验，已举办超过200场网络研讨会与工作坊，以及主持超过150集播客节目。 她还是亚马逊畅销书《great people, great business》的作者。凯伦的演讲主题涵盖领导力、企业文化、员工参与度、人才保留、未来职场以及灵活办公等领域。她的课程以实用性著称，参与者能够快速将所学应用于实际工作中。 |
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活动须知：
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