原标题：“通城：抓实医疗整改‘回头看’ 助推医院运营提质增效”

近期，通城县审计局在开展审计整改“回头看”工作中，针对此前专项审计精准揭示了该医院在医疗收费、过度诊疗、药械采购、往来款项、固定资产及内部管理等方面存在的突出问题，该局坚持问题导向与结果导向并重，通过“四个强化”推动医院真改实改、建章立制，切实将审计成果转化为运营质效与服务规范性的双提升。

一是强化建章立制，审计推动长效管理根基持续夯实。针对制度漏洞和监管盲区，审计督促医院坚持“当下改”与“长久立”相结合，系统重构内控体系。在审计建议的指导下，医院修订完善《医疗收费内控管理办法》《药品耗材采购管理制度》《固定资产清查制度》《往来款项清理制度》等6项制度，细化操作流程，构建覆盖收费、采购、资产、财务的全周期闭环管理机制，有效解决“头痛医头、脚痛医脚”问题。

二是强化收费诊疗规范，审计助推医疗行为合规性稳步提升。审计紧盯不合理收费与过度医疗两大“顽疾”，推动医院开展全覆盖自查自纠。整改中，核查并整改违规收费单据26笔，清退费用3.28万元；全面叫停无指征检查、重复开药等过度诊疗行为，相关医嘱和收费记录全部纳入日常质控抽查，实现过度诊疗问题动态清零。同时，医院建立收费异常预警机制，从源头上遏制违规收费反复。

三是强化采购资产监管，审计助力廉政风险防线有效筑牢。针对药械耗材及设备采购管理不严、不相容岗位未分离等风险点，审计督促医院补齐缺失的采购程序资料，全面落实“采购、验收、付款”三权分立制度，严格供应商资格审核与比价管理。在资产管理方面，推动医院开展全面资产清查，补登固定资产一批，实现账、卡、物三方相符，资产盘点差异率归零。通过采购与资产的联动规范，有效堵塞了资产流失与廉政风险漏洞。

四是强化沉淀资金盘活，审计促进资源利用效能加速释放。针对往来款项长期挂账、资金沉淀问题，审计推动医院逐笔核销长期挂账款项12笔，盘活沉淀资金15.6万元，全部用于医疗设备维护和信息化建设。同时，建立往来款项定期清理机制，明确每年不少于两次集中清理，杜绝“只挂账、不核销”的顽疾，让“沉睡”的资金重新服务于临床一线。 

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