原标题：“通山：以系统思维谋划审计项目 赋能县域经济高质量发展”

通山县审计局紧扣县域经济社会发展脉搏，积极探索审计工作新模式，以系统思维谋划审计项目，推动审计监督从“点上发力”向“面上覆盖”转变，为服务县域经济高质量发展贡献审计智慧与力量。

向上“对标对表”，精准锚定审计方向。按照“常规审计稳步推进、专项审计重点突破、联动审计协同开展”的原则，通过“务虚会找方向、务实会定重点”的立体化研判模式，将“群腐”问题易发多发的重点领域、群众反映强烈的痛点难点作为立项的“风向标”和“着力点”。始终做到政治上对标对表、项目上精准聚焦，确保每一个审计项目都能精准契合县委、县政府的战略关切和人民群众的现实期盼，真正实现审计监督与中心工作同频共振。

向内“深耕细作”，系统谋划审计课题。沿着“政治—政策—项目—资金”主线，系统梳理政策落实堵点、改革推进难点及风险隐患。在医保基金审计中，紧盯“看病钱”管理使用，深挖违规支付、超范围结算等问题；在政府购买服务审计中，聚焦资金效益，排查“买而不管”“变相养人”等风险。动态更新审计项目库，对监督对象实行分级分类台账管理，将中长期项目规划与年度计划有机衔接，形成“储备一批、启动一批、推进一批”的梯次格局。

向深“展讲研讨”，创新优化立项路径。在项目谋划的关键阶段，增设“业务展讲”环节，由各业务股室自主申报项目计划，围绕拟订的审计项目计划，通过PPT演示、案例分析、疑点筛查等形式，详细阐述立项依据、审计重点及预期成果，确保项目立项既符合专业规范，又契合发展需求，提升审计项目的针对性和实效性。

向前“动态调度”，科学提升审计效能。建立审计项目弹性调度机制，在年度计划中预留机动项目，对上级交办任务和突发事项实现实时响应、动态调整。纵向建立对口股室“直通快办”机制，确保县委县政府交办任务第一时间转化为立项议题；横向打通信息壁垒，动态征集各业务口立项需求，以全县审计“一盘棋”的系统思维，实现项目科学布局，全面保障审计工作高效落地、提质增效。 

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